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EN QUOI L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT EST ESSENTIEL POUR UNE ÉQUIPE DANS UN PROJET DE TRANSFORMATION ?

Entamer une démarche de conduite du changement sans être accompagné, c’est comme partir en montagne pour une course difficile et technique sans guide de haute montagne. Vos probabilités de réussite sont minces.

Être accompagné est gage de sécurité pour votre entreprise. Innov RH ce sont des professionnels expérimentés, garant de la méthodologie appliquée.

Faire appel à une tierce personne est confortable pour votre entreprise. Il arrive parfois que la gestion du changement provoque des tensions ou incompréhensions des équipes. Le consultant avec sa posture neutre et son regard extérieur, vient objectiver l’ensemble. De plus, le manager chargé du projet favorise le travail d’équipe et la bonne communication entre tous les collaborateurs.

Par ailleurs, l’accompagnement au changement vous fait gagner du temps et de l’argent. L’expertise du consultant permet de structurer judicieusement le projet. Le pilotage du changement devient efficace.
Un cadre est posé au début de chaque mission. La mise en œuvre d’un projet de transformation nécessite des étapes-clés à définir au préalable et de suivre un plan d’actions.

En vous faisant accompagner, vous apportez de la satisfaction à vos collaborateurs. C’est un signe de reconnaissance à leur égard sur l’importance de ce changement et la prise en compte de leur avis.

Vous ferez donc partie de cette catégorie de dirigeants précurseurs qui considèrent l’importance d’impliquer ces équipes dans ces enjeux de transformation sociale, sociétale et environnementale.

Cabinet de conseil en conduite du changement, Aligneco vous guide dans ce cheminement.